Kurumsal Yapılanma ve Değişim Yönetimi Danışmanlığı

TEMEL SORU: Öncelikle varlığınızı sürdürmeyi, sonra da sürdürülebilir büyümeyi müşteri üstünlüğü ve bilgi süreçleri diye tanımladığınız hızla değişen yeni dünya düzeninde ve Türkiye özelinde nasıl organize edeceğiz?

• Bu süreçleri kurumumuza nasıl adapte edeceğiz?
• Üretim ve üründen hareket eden kültürümüzü nasıl müşteriden hareket eder hale getireceğiz?
• Müşteri beklentilerini nasıl öğreneceğiz?
• Bu beklentileri karşılayıp karşılayamayacağımızı nasıl tespit edeceğiz?
• Tedarikçilerimiz yeterli mi? İnsan kaynaklarımız yeterli mi? Teknolojimiz yeterli mi? Mali yapımız  yeterli mi?
• Yetersizse bizi bekleyen tehditler neler?
• Eğer ki yeterli hale getirebilirsek beklentileri ne oranda, ne ölçüde, ne boyutta karşılayacağız?  Yani bu yılki iş hedefleriniz ne olmalı?
• Organizasyonunuz bu hedefleri gerçekleştirmek için yeterli mi?
• Ya bilgi teknolojilerimiz ne durumda? Bu hedefleri gerçekleştirip gerçekleştirmediğinizi  elimizdeki bilgi teknolojileri (IT) ve yazılımlarla (ERP) ölçebilecek miyiz? Dijital dönüşümümüzü  tamamlayabilecek miyiz?
• Ölçme tekniklerimiz yeterli mi?
• Kendi kendimizi, tüm süreçlerde, kalite açısından reel anlamda denetleyebiliyor muyuz?
• Proseslerimizi, projelerimizi ölçebiliyor, değerlendirme yapabiliyor muyuz?
• Hedeflerle uygulama arasındaki ölçünce çıkan açıklıkları yönetebiliyor muyuz?
• Yani krizlik alanlarımızı nasıl yöneteceğiz?
• Problemlerimizi nasıl çözeceğiz?<
• Geleceğimizi ön görebilecek miyiz?
• Büyümeyi nasıl yönetecek ve nasıl finans edeceğiz?