Tanı Süreci

Beklenti Analizi

Kurum, girişimci, üst yönetim beklenti SWOT’u ve girişimcilerin yapılanma sürecinden beklentilerinin ve hedeflerinin ortaya konması sağlanır.

Proseslerinizin Analizi

Süreçlerin matematik modelleme ile puanlandığı, kuruma özel hazırlanmış 30 proseste 1000 soruyla, “Öz Değerleme” çalışması yapılır. Yapılandırılacak ve iyileştirilecek süreçler tespit edilir.

Yönetim Organizasyon Yapınız ve Kurum Kültürünüzün Analizi

• Çalışan Memnuniyeti Analizi: 20 bölümde 100 soru ile çalışanların gözünden kurumun iyileştirilebilir alanlarının tespit edilir.
• Firma Yönetimi Algılama Analizi: 3 bölümde 80 soru ile yönetim ve çalışanların algı farkları tespit edilir.
• Kurumsal Genişletilmiş SWOT: Kurumun değerleri, ilkeleri, güçlü yanları, rolü, vizyonu, geliştirilebilir alanları, fırsatları ve tehditleri çalışan gözüyle saptanır

Çalışanlarınızın Analizi

• “CV Analizi” ile çalışanlarınızın demografik yapıları, 100 soru ile her bir çalışanın “Mesleki Kimlik Analizleri ile Liderlik” analizleri, “Kişisel Genişletilmiş SWOT” çalışması ile çalışanlarımızın her birinin kendileri ve kariyerleriyle ilgili tespitler yapılır.
• Ayrıca çalışanların mesleki düzeyleri için “Bilgi Testleri” ve İngilizce düzeyleri  için “İngilizce Seviye Testleri” uygulanır. 

Kurumun Mali Analizi

Kurumun son 3 yıl gelir tabloları, bilançoları, nakit akış tabloları incelenerek analiz edilir.