Depo ve Stok Yönetimi Online Eğitimi

KAYIT FORMU

Yer : Zoom Online Platformu
Başlama Tarihi : 2023-01-12
Bitiş Tarihi : 2023-01-13
Süre : 02 Gün - 07 Saat
Eğitim İçeriği :

       Tedarik Zinciri Yönetimine Genel Bakış

·           Tedarik Zinciri Yönetimi ve Lojistik

·           Bütünleşik Lojistik Yönetimi

·           Lojistik ve Depo Yönetimi

       Depo Yönetimine Giriş

·           Depo Yönetiminin Stratejik Önemi

·           Depo Yönetim Stratejileri

·           Depo Yönetimde Temel Fonksiyonlar ve Operasyonlar

       Müşteri Hizmetleri ve Depo Yönetimi

·           Bir Verimlilik Aracı Olarak Müşteri Hizmetleri

·           İlişki Yönetimi Ve Koordinasyon Aracı Olarak Müşteri Hizmetleri

·           Müşteri Hizmetlerinde Depo Yönetiminin Etkisi

       Tedarik Zincirinde Entegrasyon ve Stok Yönetimine Etkileri

·           Kamçı Etkisi (Bullwhip Effect) ve Çözüm Önerileri

       Stok Planlama ve Stok Yönetimi

·           Neden Stok Tutarız?

·           Stok Türleri

·           Stok Maliyeti

·           Kötü Stok Yönetimi Belirtileri

·           Stokları Azaltmanın 12 Emin Yolu

·           Stok Yönetimi Modelleri (İtme Modeli/Çekme Modeli)

·           Stok Çevrim Hızı

·           Erteleme ( Postonement ) Stratejisi

       Temel Stok ve Dağıtım Yönetim Metotları

·           Stok Çıkış Prensipleri

·           ABC Analizi

·           VMI (Vendor Managed Inventory)

·           Cross Dock Depo Yönetimi

·           Milk Run Dağıtım Modeli

       Envanter Yönetiminde Bilgi Sistemleri ve Performans Yönetimi

·           WMS (Warehouse Management Systems - Depo Yönetim Sistemleri)

·           RFID & Barkod Sistemleri

·           EDI (Electronic Data Interchange) Teknolojileri

·           Envanter Yönetiminde Kullanılan Performans Göstergeleri

       Depo Yeri Seçimi, Depo Yerleşimi ve Ekipman Seçimi

·           Alternatif Depolama Stratejileri

·           Depo Yerimi Seçiminde Temel Prensipler

·           Depo Yerleşiminde Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar

·           Ekipman Türleri ve Ekipman Seçiminde Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar

       İleri Düzey Depo Yönetimi

·           Depo Yönetiminde Verimlilik Stratejileri

O   Depolama Maliyet Yönetimi

O   Yalın Depo Yönetimi

·           Depo Yönetiminde Teknoloji

       Depo Yönetiminde Performans Ölçümü ve KPI Yönetimi

 

Eğitim Tarihi ve Saati: 12/13 Ocak 2023 13:45 – 17:15

 

ABDULLAH KUMRU

1987 yılında Deniz Harp Okulu’ndan, Elektrik Elektronik Mühendisliği denkliği ile mezun olan KUMRU, 1987 –  1995 tarihleri arasında Deniz Kuvvetlerindeki görevi sırasında ODTÜ Bilgisayar Mühendisliği Bölümünde OBI Eğitimi ve İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi Çalışma Ekonomisinde master eğitimi almıştır.1995 yılına ordudan ayrılarak CNC Makinalar sektöründe İstanbul Deri Serbest Bölgesinde faaliyet gösteren Maysan Dış Ticaret ve Pazarlama A.Ş.’de uluslararası ticaretten sorumlu müdür olarak çalışmış, özellikle sektörün devleri olan müşterilerinin ürünlerinin ihracatına yönelik ortak bir platform oluşturmuştur. 2001’de Ülker Yıldız Holding Merkez Pazarlama ve daha sonra da Netlog’a geçen Kumru Tedarik Zinciri Yöneticisi olarak görev yapmıştır.

2006’da Reysaş bünyesine direktör olarak transfer edildiğinde lojistik operasyonlar, antrepo ve gümrük işlemleri, satış operasyon, serbest ticari bölge faaliyetleri, dış ticaret mevzuatları, satış dağıtım ağı süreçlerini yönetmiştir.

2013’te Ata Holding Fasdat Gıda’da Tedarik Zinciri İş Geliştirme ve Planlama Müdürü olarak göreve başlayan Kumru Gürcistan, Makedonya, Çin bayiliklerine gıda lojistiği, fiyatlandırma ve gıda ithalatı sorumluluklarının yanı sıra stok, depo ve lojistik planlama süreçlerini de yönetmiştir.

2016’ta Almas Gruba transfer olan Kumru, İran’da fast food restoran zincirini kurarak, yine aynı gruba ait iki üretim firmasının Pazarlama ve dağıtım stratejisini oluşturma, talep planlama ve sipariş yönetimi, üretilen ürünlerin ihracatı ve ham malzeme ithalatı süreçlerinin kurulmasına danışmanlık yapmıştır.

Almanya merkezli gıda firmalarına Pazarlama ve satış kanallarının oluşturulması ve geliştirilmesi, ihracat, maliyet ve fiyatlandırma, yeni ürün geliştirme konularında danışmanlık yapmak üzere bir süre Almanya’da yaşayan KUMRU İngilizce ve Almanca bilmektedir.

Farklı sektörlerde ihracat ve ithalat deneyimi olan Kumru, Rönesans çatısı altında bilgi“81 İlde İhracata İlk Adım” Programında ve UR-GE Projelerinde danışman olarak görev almış olup, bilgi ve deneyimlerini eğitmen ve danışman olarak paylaşmaya devam etmektedir.


Eğitim Bedeli: 1.200,00 TL + KDV / Kişi


*Sınıf içi eğitim tarihleri için www.rdbe.com.tr sitesini lütfen takip ediniz.