Depo ve Stok Yönetimi Eğitimi
Yer : Zoom Online Platformu
Başlama Tarihi : 2020-12-24
Bitiş Tarihi : 2020-12-24
Süre : 01 Gün - 04 Saat
Eğitim İçeriği :
 Tedarik
Zinciri Yönetimine Genel Bakış
·
Tedarik Zinciri Yönetimi ve Lojistik
· Bütünleşik Lojistik Yönetimi
· Lojistik ve Depo Yönetimi
 Depo
Yönetimine Giriş
· Depo Yönetiminin Stratejik Önemi
· Depo Yönetim Stratejileri
· Depo Yönetimde Temel Fonksiyonlar ve Operasyonlar
 Müşteri
Hizmetleri ve Depo Yönetimi
· Bir Verimlilik Aracı Olarak Müşteri Hizmetleri
· İlişki Yönetimi Ve Koordinasyon Aracı Olarak Müşteri
Hizmetleri
· Müşteri Hizmetlerinde Depo Yönetiminin Etkisi
 Tedarik
Zincirinde Entegrasyon ve Stok Yönetimine Etkileri
· Kamçı Etkisi (Bullwhip Effect) ve Çözüm Önerileri
 Stok
Planlama ve Stok Yönetimi
· Neden Stok Tutarız?
· Stok Türleri
· Stok Maliyeti
· Kötü Stok Yönetimi Belirtileri
· Stokları Azaltmanın 12 Emin Yolu
· Stok Yönetimi Modelleri (İtme Modeli/Çekme Modeli)
· Stok Çevrim Hızı
· Erteleme ( Postonement ) Stratejisi
 Temel
Stok ve Dağıtım Yönetim Metotları
· Stok Çıkış Prensipleri
· ABC Analizi
· VMI (Vendor Managed Inventory)
· Cross Dock Depo Yönetimi
· Milk Run Dağıtım Modeli
 Envanter
Yönetiminde Bilgi Sistemleri ve Performans Yönetimi
· WMS (Warehouse Management Systems - Depo Yönetim
Sistemleri)
· RFID & Barkod Sistemleri
· EDI (Electronic Data Interchange) Teknolojileri
· Envanter Yönetiminde Kullanılan Performans Göstergeleri
 Depo
Yeri Seçimi, Depo Yerleşimi ve Ekipman Seçimi
· Alternatif Depolama Stratejileri
· Depo Yerimi Seçiminde Temel Prensipler
· Depo Yerleşiminde Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar
· Ekipman Türleri ve Ekipman Seçiminde Dikkat Edilmesi
Gereken Hususlar
 İleri
Düzey Depo Yönetimi
· Depo Yönetiminde Verimlilik Stratejileri
O Depolama Maliyet Yönetimi
O Yalın Depo Yönetimi
· Depo Yönetiminde Teknoloji
 Depo
Yönetiminde Performans Ölçümü ve KPI Yönetimi
Eğitim Tarihi ve Saati: 24
Aralık 2020 13:00 – 17:00
SERHAT ÖZTÜRK
Kocaeli
Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Jeoloji Mühendisliği bölümünden 2001
yılında, 2005 yılında State University of New York’ta Uluslararası Ticaret ve
Taşımacılık Yönetimi üzerine Yüksek Lisansını 2005 yılında tamamlayan Serhat
ÖZTÜRK, Aydın Üniversitesi İşletme Bölümünde Doktora çalışmalarına devam
etmektedir.
2004-2006
yılları arasında USA Exxon-Mobil firmasında Karayolu Operasyon Sorumlusu,
2007-2009 yılları arasında Balnak Logistics Group’ta İhracat Operasyon
Sorumlusu ve Proje Satış-Pazarlama (Enerji, Maden, İnşaat, Demir-Çelik),
2009-2012 yıllarında Hanbulktrade İç ve Dış Ticaret Ltd. Logistics and Foreign
Trade Director ve 2012 yılının ikinci yarısından itibaren Intermetals İç ve Dış
Ticaret firmasında Logistics and Foreign Trade Manager, 2014-2019 yılları
arasında MADO’da International Trade and Franchise Director olarak
çalışmalarına devam etti.
2019
yılı Nisan ayı itibariyle Uluslararası Ticaret ve Yatırım Danışmanlığı
şirketini kurarak ithalat-ihracat süreçleri, uluslararası yatırımlarla ile
ilgili global anlamda çalışmalarına devam etmektedir. Kültür Üniversitesi ve
İstanbul Ticaret Üniversitelerinde Lojistik ve Dış Ticaret Bölümlerinde
Part-Time Öğretim üyesi olarak görev yapmaktadır. “Tedarik Zinciri Yönetimi
Süreçleri Üzerine Uygulama” konulu uluslararası beş adet bildiri sunmuştur.
Birçok stratejik ürünün Tedarik Zinciri Uygulamaları ve Uluslararası Ticareti
ve yatırımları üzerine Uluslararası çalışmalar yapmaktadır.
Uzmanlık alanları olan Dış Ticaret Uygulamaları, Uluslararası Satış & Pazarlama, Dış Ticarette Müşteri İlişkileri Yönetimi, Key Account Management, İthalat & İhracat Operasyonları, Girişimcilik, Tedarik Zinciri Yönetimi ve Uygulamaları, Lojistik Yönetimi, Etkin Depo ve Stok Yönetimi gibi konularda eğitimci ve danışman olan ÖZTÜRK, bilgi ve deneyimini Rönesans çatısı altında paylaşmaktadır.