Yöneticiler için Kurumsal Performans Ölçme Sistemlerine Genel Bakış Eğitimi


Yer : Zoom Online Platformu
Başlama Tarihi : 2021-06-17
Bitiş Tarihi : 2021-06-17
Süre : 01 Gün - 04 Saat
Eğitim İçeriği :

       Stratejik Yönetim ve Hedef Belirleme

·           Ana Yol Haritasının Netleşmesi, Senaryo Planlama ve Hedefler

·           Senaryo Çerçevesinde Ölçülebilir Hedeflerin (Kurum, departman, Kişi) Belirlenmesi

·           Bu Senaryonun Başarılı Olabilmesi İçin Kurumun Yönetim Biçiminin  ve Kültürünün Belirlenmesi

       Strateji, Senaryo ve Hedef Analizi SMART

·           S Specific ( Süreçlere ve Kişilere Doğru İndirgenmiş mi?)

·           M Measurable (Ölçülebilir mi?)

·           A Achievable (Başarılabilir mi?)

·           R Related (Kurumsal Karne ve Kişisel BSC Hedeflerle İlişkili mi?)

·           T Time-Bound  (Zamanla Sınırlı mı?)

       Hedeflerin Ölçümlemeleri ve Performans Yönetimi

·           Stratejik Yönetimin Ölçme Sistemleri

§           Kurumsal Karne

§           Bütçe Kontrol Teknikleri

·           Altyapı Ölçme Sistemleri

§           MIS, Raporlama Sistemleri (Günlük, Haftalık, Aylık, 3 Aylık, 6 Aylık, Yıllık)

§           İnsan Kaynakları ( Subjektif / Objektif Performans Yönetim Sistemleri )

·           Operasyonel Ölçme Sistemleri

§           Departman Ölçeri Özdeğerleme

§           Yönetişim Endeksi

§           Proje Ölçeri Balanced Scorecard

§           Kalite Denetimi

·           Sonuç Ölçerleri

§           Mali Tabloların Analizi ( Yatay / Dikey )

§           Mali İç Denetim

·           Süreç Yönetimi Ölçerleri

§           6 Sigma Metodolojisi

·           YGG, Yönetimi Gözden Geçirme Toplantısı

 

Eğitim Tarihi ve Saati: 17 Haziran 2021 13:00 – 17:00

 

NEDİM NARLI

ODTÜ Ekonomi & İstatistik Bölümünü 1979 yılında Yüksek Şeref derecesi ile bitirdikten sonra aynı fakültede Ekonomi bölümünde Master yaptı.

Çalışma hayatına 1978 yılında henüz üniversitede okurken bir gazetede ekonomi muhabiri olarak başladı. Okulu bitirdikten sonraki ilk işi T. Sınai Kalkınma Bankasında (TSKB) Araştırma & Planlama bölümünde uzman yardımcısı göreviydi. Dünya Bankasının Türkiye için geliştirdiği bir plan modelinde çalışmak üzere TSKB tarafından seçilerek ABD’ne gönderildi. TSKB’de Yatırım Projesi ve Fizibilite Etüdü Hazırlamayı, Firma Bilanço ve Kar-Zarar tablolarından Mali Analiz yapmayı öğrendi. TSKB’yi takiben İktisat Bankasına transfer oldu, burada müşterilerin mali durumlarını değerlendirip kredibilite raporlarını hazırladı.

1987 yılında bir dış ticaret şirketinde (Degere AŞ.)  Mali İşler müdürü oldu. 7 sene Mali İşler, Muhasebe, Finansman ve Dış Ticaret yöneticisi olarak çalıştı. Bunun yanı sıra eski SSCB, Türkiye ve Irak arasında oluşturulan ithalat-ihracat projelerinin finansmanı ile uğraştı. Bu amaçla, Londra, Zürih, Paris ve Moskova’daki bazı bankalarda kredi limitleri oluşturdu. Buna paralel olarak Rus ortak (Soyuzchimexport) ile birlikte kurulan bir iştirakin Genel Müdürlüğünü yaptı. Daha sonra Anadolu Grubunda (Efes Pilsen) Doğu Avrupa ve eski SSCB ülkelerine bakan “Yatırım Koordinatörü” oldu. Türki Cumhuriyetlerde ve Rusya Federasyonunda özelleştirme ihalelerine teklif hazırladı, Coca Cola Şişeleme Tesislerinin kurulmasında, Kazakistan’da Bira Fabrikası alınmasında, Rusya’da malt ve bira fabrikalarının kurulmasında aktif yönetici olarak çalıştı.

Daha sonra Şişecam’a transfer oldu. Şişecam’ın Rusya’daki ilk şişe üretim fabrikasını kuran ekipte Genel Müdür olarak çalıştı. Bu fabrikada hem kurucu ve hem de işletmeci genel müdür olarak çok başarılı işlere imza attı.

Rusya’da son olarak endüstriyel mutfak cihazları üreten bir fabrikanın (Oztiinoks OOO) Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü olarak çalışırken ailevi nedenlerle İstanbul’a dönmek zorunda kaldı.

İstanbul’da Otomotiv Yan Sanayinde faaliyet gösteren Formplast Ltd’nin 5 yıl genel müdürlüğünü ve yaklaşık 2 yıl yönetim kurulu üyeliğini yaptı.

Halen, Rönesans Değişim ve Yönetişim Bilimleri Enstitüsü’nün yürüttüğü yapılanma – yeniden yapılanma danışmanlık hizmetlerine liderlik eden Narlı’nın profesyonel meslek hayatının son 25 yılı genel müdürlük ve benzeri pozisyonlarda yöneticilik yaparak geçti.

Rusça ve İngilizce bilen Narlı evli ve 2 çocuğu var. Gençliğinde kürek sporu yapan ve 1981 yılı “İki Tek Dümencili” kategorisinde Türkiye şampiyonu olan Narlı’nın 11 kez milli takım tecrübesi var.

 

Eğitim Bedeli: 400 TL + KDV / Kişi

 

*Sınıf içi eğitim tarihleri için www.rdbe.com.tr sitesini lütfen takip ediniz.