PROJE YÖNETİMİ EĞİTİMİ

Yer
: Titanic City Taksim, İstanbul
Başlama Tarihi
: 12.10.2019
Bitiş Tarihi
: 13.10.2019
Süre
: 02 Gün - 14 Saat


Ayrıntılı Bilgi

Süreç Yönetimi Teknikleri
Süreci Projeye Çevirme
Proje Yönetiminin Organizasyonel Yapılar İçindeki Yeri
Temel Kavramlar

  • Tanım ve Genel Kavramlar
  • Proje Hedefleri – Outputlar
  • Projeye Başlarken Elimizdekiler – Inputlar
  • Proje Fazları ve Alt Fazları
  • Gantt Charts

Proje Takımları ( Faz veya Alt Fazları )

  • Proje Liderliği
  • Proje Takım Oluşturma
  • Proje İçi İletişim ve Toplantı Yönetimi
  • Kısaca Problem Çözme Teknikleri
  • Delegasyon ve Kontrol

Proje Başarı Faktörleri / Proje Başarısızlık Faktörleri
Proje Türleri

  • Kapsamına Göre ( Açık/ Yarı Açık/ Yarı Kapalı/ Kapalı)
  • Katılımcılarına Göre ( Değişim/ İşbirliği/ Sözleşme/ Ticari )

Projenin Ön Planlaması

  • İhtiyaç Analizi
  • Proje Kapsamı
  • Proje Süresi
  • Risk Yönetimi
  • Proje Standartları

Proje Yaşam Döngüsü

  • Başlama
  • Kesin Fizibilite Araştırma
    • Kesin Risk Analizi
    • Anahtar Başarı Faktörler
    • Maliyet Yarar Analizi
    • Dış Kaynak Kullanımı
  • Tanım ve Tam Planlama
  • Uyarlama

Proje Performans Ölçeri Balanced Score Card
Uygulama

Eğitim Tarihi ve Yeri:
12/ 13 Ekim 2019 Cumartesi/Pazar 10:00 – 18:00
Titanic City Taksim, İstanbul

EĞİTMENLER:
ASLI MORAL ERGİN

Bilkent Üniversitesi Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü mezunu olan Ergin, is hayatına TÜBİTAK’ta başlamıştır. 2002 – 2009 Uluslararası İşbirliği Daire Başkanlığı’nda KOBİ’lerle ilgili ulusal ve uluslararası pek çok eğitim, danışmanlık ve işbirliği projesinin tasarım ve yürütücü koordinatörlüğünü yürüttükten sonra, 2010’da Samsun İl Özel İdaresi, Ar&Ge Birimi Kümelenme ve İnovasyon Merkezi Koordinatörü olarak farklı sektörlerde yoğun olarak kümelenme ve inovasyon alanında iş modelleri geliştirip uygulanmasını sağlamıştır.
2011 – 2013 yılları arasında Ekonomi Bakanlığı Samsun Kümelenme Bilgi Merkezi Koordinatörü olarak 3 kümenin ( Tıbbi Aletler, Mobilya ve İşlenmiş Gıda ) korodinatörlüğünü yapan Ergin, pek çok küme oluşumuna da destek vermiştir. 2014’den itibaren Orta Karadeniz Kalkınma Ajansı, Kastomonu Ticaret Borsası, Bafra Ticaret ve Sanayi Odası, Kahramanmaraş İl Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü, Tarım ve Orman Bakanlığı Aracılık Araştırma Enstitüsü gibi pek çok kurumun Avrupa Birliği, Ekonomi Bakanlığı, Sanayi Bakanlığı ve Kalkınma Ajansı destekli projesinde kilit uzman olarak görev almıştır.
Profesyonel hayatında hem görev aldığı projelere hem de sivil toplum örgütlerine eğitmen olarak katkı sağlamıştır. Uzmanlık alanı olan stratejik planlama, stratejik yönetim, proje yönetimi dışında kişisel gelişim ve iletişim konularında eğitim vermektedir.
Bilgi ve deneyimlerini Rönesans çatısı altında paylaşan Engin, Proje Yönetimi Profesyonellik Sertifikası (PMP) sahiptir ve çok iyi derecede İngilizce bilmektedir.
 

Ödeme Koşulları ve İndirim Alternatifleri

Program Bedeli: 1.100,00 TL + KDV (%18)
Eğitim bedeline uygulama örnekleri ile birlikte ders kitapları, coffee-break ikramlar ve öğle yemeği dâhildir.

  • 2 kişi katılımlarda; % 5, 3 – 6 kişi katılımlarda ; % 10 indirim uygulanmaktadır.

Yayın
Katılımcılarımıza hem eğitimi takip edebilme, not alabilmek hem de ileride gözden geçirebilmeleri için Rönesans tarafından özel hazırlanmış kitaplar ve uygulama örnekleri verilecektir.
Ayrıca www.ronesansakademi.com portalına kullanıcı adı: ad_soyad, şifre: xxx  yazarak girebilir ve eğitim süresince derslerin takip edilebildiği, sınıf içi mesajlaşmaların yapılabildiği sanal sınıf ortamından yararlanabilirler.



Kayıt Formu









       

EĞİTİM KATALOĞU