YÖNETİM MUHASEBESİ VE STRATEJİK YÖNETİM KARAR TABANLARI EĞİTİMİ

Yer
: Bağdat Caddesi Selamiçeşme, Kadıköy
Başlama Tarihi
: 15.04.2017
Bitiş Tarihi
: 16.04.2017
Süre
: 02 Gün - 14 Saat


Ayrıntılı Bilgi

Finansal Bilgi Sistemleri ve Maliyet Bilgilerinin Yeri ve Önemi
Temel Rekabet Stratejileri ve Maliyet Bilgisi
Stratejik Maliyet Yönetimi Yaklaşımları

  • Faaliyet Tabanlı Yönetim/ Maliyet/ Planlama Sistemleri
  • Hedef Maliyetleme
  • Mamul Yaşam Dönemince Maliyetleme
  • Tam Zamanında (JIT) Yaklaşımı ve Maliyetleme
  • Kaizen Maliyetleme / Kalite Maliyetleri
  • Lojistik Süreçlerin Maliyetlenmesi
  • Faaliyet Tabanlı Maliyetleme

İşletmelerde Kar Planlaması

  • Maliyet Hacim İlişkilerinin Belirlenmesi
  • Maliyet – Hacim – Kar Analizleri
  • En Uygun Mamul Satış Karışımının Saptanması
  • Alternatif Üretim ve Faaliyet Kararları
  • Müşteri Karlılık Analizi
  • EBIT ve EBITDA Planlaması

Fiyatlandırma Kararları

  • Fiyatlama Stratejileri ve Fiyatlama Teknikleri
  • Fiyatlama Kararlarının Ekonomik Alt Yapısı
  • Tam ve Değişken Maliyetlere Göre Fiyatlama
  • Hedeflenen Kar/Varlıklar Oranına Göre Fiyatlama
  • Pazara Yönelik Fiyatlama

Faaliyet Kontrolü ve Kısa Vadeli Planlama
Sorumluluk Merkezlerinin Saptanması ve Finansal Kontrol Sistemi
Raporlama ve Yönetim Muhasebesinde Kullanılan Raporlama Örnekleri
Dönemsel Raporlara Dayalı Yönetim Denetimi
Maliyet ve Gelir Raporlarına Dayalı Denetimler ve İşletme Kararları
İşletme Sermayesi Yönetimi

  • Nakit Planlaması ve Yönetimi
  • Stok Planlaması ve Yönetimi
  • Alacak Planlaması ve Yönetimi (Örneklerle)
  • Ticari Borç/Alacak-Mali Borç İlişkisi

Not: Bu eğitimde uygulamalar Excel ortamında örnek olaylar aracılığıyla örneklenir ve katılımcılarla birlikte çözümlenir.

Eğitim Tarihi ve Yeri:
15/ 16 Nisan 2017 Cumartesi / Pazar 10:00 – 18:00
Rönesans Eğitim Salonları, Bağdat Caddesi No:190 Selamiçeşme Kadıköy İstanbul

EĞİTMENLER:
Nedim NARLI

ODTÜ Ekonomi İstatistik Bölümünü 1979 yılında Yüksek Şeref derecesi ile bitirdi. Aynı fakultede Ekonomi bölümünde Master yaptı. Çalışma hayatına 1978 yılında henüz üniversitede okurken bir gazetede ekonomi muhabiri olarak başladı. Okulu bitirdikten sonraki ilk işi T. Sınai Kalkınma Bankasında(TSKB) Araştırma & Planlama bölümünde uzman yardımcısı göreviydi. Dünya Bankasının Türkiye için geliştirdiği bir plan modelinde çalışmak üzere TSKB tarafından seçilerek ABD’ne gönderildi. Bu projede önce araştırmacı sonra danışman uzman olarak çalıştı. TSKB’de Yatırım Projesi ve Fizibilite Etüdü Hazırlamayı, Firma Bilanço ve Kar-Zarar tablolarından Mali Analiz yapmayı öğrendi. TSKB’yi takiben İktisat Bankasına transfer oldu ve Kredi Pazarlama Yetkilisi olarak çalıştı.Bu dönemde hem kredi pazarladı ve hem de müşterilerin mali durumlarını değerlendirip kredibilite raporlarını hazırladı.1987 yılında bir dış ticaret şirketinde (Degere AŞ.) Mali İşler müdürü oldu. 7 sene Mali İşler,Muhasebe, Finansman ve Dış Ticaret yöneticisi olarak çalıştı. Bunun yanı sıra eski SSCB, Türkiye ve Irak arasında oluşturulan ithalat-ihracat projelerinin finansmanı ile uğraştı. Bu amaçla, Londra, Zürih, Paris ve Moskova’daki bazı bankalarda kredi limitleri oluşturdu. Buna paralel olarak Rus ortak (Soyuzchimexport ) ile birlikte kurulan bir iştirakin Genel Müdürlüğünü yaptı. Daha sonra Anadolu Grubunda (Efes Pilsen ) Doğu Avrupa ve eski SSCB ülkelerine bakan “Yatırım Koordinatörü” oldu. Türki Cumhuriyetlerde ve Rusya Federasyonu’nda özelleştirme ihalelerine teklif hazırladı, Coca Cola Şişeleme Tesislerinin kurulmasında, Kazakistan’da Bira Fabrikası alınmasında, Rusya’da malt ve bira fabrikalarının kurulmasında aktif yönetici olarak çalıştı. Daha sonra Şişecam’a transfer oldu. Şişecam’ın Rusyadaki ilk şişe üretim fabrikasını kuran ekipte Genel Müdür olarak çalıştı. Bu fabrikada hem kurucu ve hem de işletmeci genel müdür olarak çok başarılı işlere imza attı. Rusya’da son olarak endüstriyel mutfak cihazları üreten bir fabrikanın( Oztiinoks OOO ) Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü olarak çalışırken ailevi nedenlerle İstanbul’a dönmek zorunda kaldı. İstanbul’da Otomotiv Yan Sanayinde faaliyet gösteren Formplast Ltd’nin 5 yıl genel müdürlüğünü ve yaklaşık 2 yıl yönetim kurulu üyeliğini yaptı. Halen serbest danışman olarak çalışan Narlı’nın meslek hayatının son 23 yıla yakın bölümü genel müdürlük ve benzeri pozisyonlarda yöneticilik yaparak geçti. Rusça ve İngilizce bilen Narlı evli ve 2 çocuğu var. Gençliğinde kürek sporu yapan ve 1981 yılı “İki Tek Dümencili” kategorisinde Türkiye şampiyonu olan Narlı’nın 11 kez milli takım tecrübesi var.

Ödeme Koşulları ve İndirim Alternatifleri:
Program Bedeli 970,00 TL + KDV (%18)
Eğitim bedeline uygulama örnekleri ile birlikte ders kitapları ve coffee-break ikramlar dahildir.

  • 2 kişi katılımlarda % 5, 3 – 6 kişi katılımlarda % 10 indirim uygulanmaktadır.

Yayın
Katılımcılarımıza hem eğitimi takip edebilme, not alabilmek hem de ileride gözden geçirebilmeleri için Rönesans tarafından özel hazırlanmış kitaplar ve uygulama örnekleri verilecektir.
Ayrıca www.ronesansakademi.com portalına kullanıcı adı: ad_soyad, şifre: xxx yazarak girebilir ve eğitim süresince derslerin takip edilebildiği, sınıf içi mesajlaşmaların yapılabildiği sanal sınıf ortamından yararlanabilirler.



Kayıt Formu









       

EĞİTİM KATALOĞU

UZMANINA DANIŞ